干洗店利潤源自經營者如何管理經營，因為開一家品牌干洗店的前期工作對干洗店的利潤影響差距不大，重點是在于后期的管理經營，如何才能確保干洗店能夠成功的發展下去，對于決策至關重要。下面伊耐凈洗衣連鎖品牌資深顧問帶大家了解一下干洗店如何經營管理。

　　【擁有一個靈魂人物】

　　干洗店的經營者，一定要有統籌觀念，做到事事都能拿主意、想辦法。這就要求經營者一定要多思考。盡管成型的營銷理論與技術可以為經營者提供一定的幫助，干洗店的經營更大程度上依賴個人的直覺與經驗判斷，這也正是“專家”經營店鋪經常失敗的原因所在。

　　干洗市場也是存在或多或少的競爭的，在這種競爭環境之下，干洗店必須要有靈魂性人物，這樣才能在干洗店經營過程中打點好每一個環節。這個核心人物必須具備一定的商業敏感性，能夠準確判斷干洗店的目標顧客，制定合適的價格策略，采取積極有效的促銷措施。這個人或者是投資者，也可能是投資者委托的店鋪經理，甚至有經驗的店員。不管這個人是誰，干洗店要想贏得，必須擁有這樣一個“靈魂”人物。

　　【發揮干洗店的特色】

　　想要把干洗店開的有聲有色，就必須抓住商機，開發出適合市場需要的服務業務，拓展特色業務。時刻保證干洗店具有與時俱進的創新，缺乏創新的企業是不能長久發展的，也很難形成自己的競爭優勢的。要使顧客上門，干洗店很必須有自己的招牌，不出三天，整條街的招牌都會面目一新，由此可見店鋪生意創新的壓力。

　　如何開發出干洗店的特色，經營者可以從以下幾點出思考：高質量的洗滌、良好的服務、令人舒服的店面和誠懇友善的店員接待等方面，對于這其中任何一點，經營者都不能忽視。如果一家干洗店能在這幾個方面做得出色，就中心吸引顧客上門了。

　　【確保合理利潤】

　　開干洗店的較終目的，還是為了能夠盈利，賠本的生意是不會有人愿意去做的，開一家干洗店一定要事先計算洗滌成本，確定合理的利潤。所謂合理利潤是指除了保證干洗店的正常經營之外，還必須有一定水平的利潤。如果沒有合理的利潤，有生意也不能做，當然短時間的促銷例外。

　　【把握經營旺季】

　　干洗行業的“淡季”“旺季”相信經營者都不會陌生，抓住旺季好好經營，對待淡季也要相處對應的經營策略。每年的冬季是干洗業的旺季，夏季則生意相對清淡。在淡季和旺季，干洗店的經營業績會相差很大，經營者一定要把握住時機，擴大干洗店的業務量。另外，干洗店也要加強營業淡季的促銷，引進相關贏利項目或者開發大客戶，以順利度過營業淡季。