要想在當今激烈、險惡的市場競爭中留有一席之地，良好的經營是必不可少的，干洗店也是一樣。干洗店經營者在日常經營管理中必須注重洗衣質量和品牌特色的結合，準確把握市場動態，及時做出營銷策略。

　　1.擁有一個核心決策者

　　干洗店的經營很大程度上依賴經營者的直覺與經驗判斷，激烈的市場競爭和繁雜的具體事務，也要求干洗店在經營過程中必須有一個核心人物。這個核心人物必須具備一定的商業敏感性，能夠準確判斷干洗店的目標顧客，制定合適的價格策略，采取積極有效的促銷措施。這個核心人物可以是投資者、店長或者是經驗豐富的店員。

　　2.創造干洗店的特色

　　市場上提供干洗服務的店鋪很多，競爭激烈，如果你的干洗店缺乏經營創新和服務創新，是很難形成自己的競爭優勢的。要使顧客上門，干洗店必須有自己的招牌特色，干洗店的特色，主要體現在高質量的洗滌、良好的服務、令人舒服的店面和誠懇友善的店員接待等方面，對于這其中任何一點，經營者都不能忽視。

　　3.確保合理利潤

　　開干洗店，要事先計算投資成本，確定合理的利潤目標。所謂合理利潤是指除了保證干洗店的正常經營之外，還必須有一定水平的利潤，如果沒有合理的利潤，干洗店是無法長久經營的下去的，當然短時間的促銷例外。

　　4.把握經營旺季

　　干洗店在經營上存在一個營業周期，每年的冬季是干洗業的旺季，夏季則生意相對清淡。在淡季和旺季，干洗店的經營業績相差較大，經營者一定要把握住時機，擴大干洗店的業務量。另外，干洗店也要加強營業淡季的促銷，積極開發周邊盈利業務，以順利度過營業淡季。